Après le succès des initiatives MAPS originales qui ont aidé à revitaliser Bricktown et l'image nationale de la ville, MAPS for Kids a dirigé l'argent de la ville vers les systèmes scolaires OKC pour les rénovations et les nouveaux bâtiments. Maintenant, MAPS 3 est à l'horizon.
Vous trouverez ici des informations relatives à MAPS 3, y compris un bref historique de MAPS, une liste des initiatives MAPS 3 proposées et des informations sur le moment où MAPS 3 ira avant un vote du peuple.
Histoire de MAPS
Il est difficile de croire maintenant que nous regardons en arrière que les initiatives originales de MAPS ont failli ne pas avoir été votées par le peuple. Les premiers sondages ont montré un soutien moins que fantastique pour les projets de la zone métropolitaine, un ensemble de 9 grands projets d'Oklahoma City qui seront financés par une augmentation de taxe de vente de 5 ans, 1 cent. Mais en décembre 1993, MAPS grinçait par 54% des électeurs. Le reste, comme on dit, appartient à l'histoire.
Conçu à l'origine par la Chambre de commerce du Grand Oklahoma City et le maire de l'époque, Ron Norick, MAPS comprenait ce qui suit:
- Construction d'une salle de sports indoor de 20 000 places (connue à l'origine sous le nom de Ford Center mais maintenant appelée Chesapeake Energy Arena )
- Construction d'un stade de baseball de 15 000 places ( The Bricktown Ballpark )
- Construction d'une nouvelle bibliothèque au centre-ville
- Construction du canal de Bricktown
- Développement d'un système de transport de trolley
- Développement le long de la rivière North Canadian
- Rénovations à la salle de musique du Centre civique
- Rénovations au Centre des congrès Cox
- Rénovations à l'Oklahoma State Fairgrounds
Bien qu'il y ait eu des retards et des complications, la plupart des objectifs initiaux du MAPS ont été atteints. Et le succès qui en résulte a été phénoménal. La plupart attribueraient directement à MAPS la revitalisation de Bricktown ainsi que les grandes perspectives de la présence continue de la NBA à OKC .
Le deuxième ensemble de projets MAPS a été présenté aux électeurs en 2001. Baptisés «MAPS for Kids», ces projets comprenaient plus de 100 projets d'écoles dans la région d'Oklahoma City, allant des rénovations majeures aux constructions de nouvelles écoles. Financé à nouveau par la taxe de vente, MAPS for Kids coûterait environ 470 millions de dollars.
Cette taxe de vente a expiré en 2008. Naturellement, le discours de MAPS 3 a commencé ...
CARTES 3
Le maire Mick Cornett a soulevé l'idée dans son discours de 2007 sur l'état de la ville:
"D'abord, comprenez que MAPS 3 n'est ni obligatoire ni inévitable. [...] Mais MAPS et MAPS for Kids ont eu tellement de succès que je crois que nous nous devons d'envisager au moins ce qui pourrait être fait pour améliorer Oklahoma City "
Un site d'enquête initial, www.MAPS3.org, a ensuite été lancé. Le but de Cornett était d'échantillonner les résidents d'Oklahoma City sur ce qu'ils voulaient voir se produire ensuite.
Les premiers résultats, publiés en mai 2007, favorisaient massivement les améliorations au transport en commun, comme le travail de rue, le système de métro léger, les tramways du centre-ville et l'amélioration du service d'autobus.
Peut-être plus important que les idées elles-mêmes, cependant, était le fait que plus de 85 pour cent des répondants pensaient que MAPS 3 était une bonne idée. Bien que la taille de l'échantillon était assez petite, bien sûr, c'était un bon indicateur pour les améliorations futures de la ville.
MAPS 3 a été retardé en 2008 en raison de la poursuite de la franchise de la NBA . Après le déménagement de Seattle SuperSonics et sa transformation en Thunder , la taxe de vente d'un cent a été maintenue afin de rénover le Ford Center.
Planification et campagne
La prolongation de la taxe de vente pour les rénovations du Centre Ford expire à la fin de mars 2009. Le maire Mick Cornett et la ville ont publié le plan officiel de MAPS 3 le 17 septembre 2009.
Le plan officiel prévoyait un vote le 8 décembre 2009 sur la continuation de la taxe de vente de un cent pour une période de 7 ans et 9 mois. Le total de 777 millions de dollars serait utilisé pour:
- Un nouveau parc central d'environ 70 acres reliant le centre du centre-ville à la rivière Oklahoma. Le parc comprendrait un restaurant, un lac, un amphithéâtre, un parc à chiens, une patinoire et d'autres commodités. (130 millions de dollars)
- Un nouveau réseau de tramways sur rail de 5 à 6 milles au centre-ville, un centre de transport en commun au centre-ville pour relier les tramways, les trains de banlieue et les autobus, et éventuellement augmenter le financement pour la construction de lignes de trains de banlieue. (130 millions de dollars)
- Un nouveau centre de congrès situé au sud du centre-ville, à proximité du parc proposé. (280 millions de dollars)
- Les trottoirs doivent être placés dans les rues principales et près des installations utilisées par le public dans toute la ville. (10 millions de dollars)
- 57 miles de nouveaux sentiers de vélo et de marche publics dans toute la ville. (40 millions de dollars)
- Des améliorations à la rivière Oklahoma, y compris une installation publique de kayak en eau vive et des améliorations visant à atteindre le meilleur hippodrome d'aviron au monde. (60 millions de dollars)
- Centres aquatiques de santé et de bien-être ultramodernes dans toute la ville conçus pour les personnes âgées. (50 millions de dollars)
- Améliorations aux bâtiments publics State Fair Park, aux salles de réunion et aux espaces d'exposition. (60 millions de dollars)
- Fonds de prévoyance pour couvrir les coûts imprévus (17 millions de dollars)
A l'appui de MAPS 3, il y avait, évidemment, le maire et la Greater Oklahoma City Chamber, ainsi que de nombreuses autres organisations civiques, écoles et entreprises. Ils avaient un site Web de campagne à www.yesformaps.com. De l'autre côté de la question se trouvaient les syndicats du feu et de la police d'Oklahoma City, entre autres. Leur comité Non MAPS a revendiqué des préoccupations bien plus pressantes dans le climat économique actuel.
Statut actuel
Le 8 décembre 2009, MAPS 3 est passé de 54% à 46%. Les responsables du bureau électoral ont estimé le taux de participation total à 31%, nettement plus élevé que la plupart des élections locales. Le nombre final de votes était de 40 956 et 34 465 non.
Un conseil de surveillance des citoyens a été créé et l' ordre des projets a été établi.
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